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学派名代表人物研究方向管理过程学派 法约尔
哈罗德·孔
詹姆斯·穆尼 主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”,侧重说明管理工作实务。行为科学学派 乔治·G·埃尔顿·梅奥
亚伯拉罕·马斯洛弗雷德里克·赫茨伯格 从心理学、社会学角度侧重研究个体需求、行为,团体行为、组织行为和激励、领导方式,认为人不仅仅是“经济人”,同时还是“社会人”,将人的管理提升到所有管理对象中最重要的地位。经验主义学派彼得·德鲁克
欧内斯特·戴尔 研究实际管理工作者的管理经验教训和企业管理的实际经验,强调用比较的方法来研究和概括管理经验社会系统学派切斯特·巴纳德从系统理论出发,运用社会学的观点,对正式组织与非正式组织、团体及个人做出了全面分析。系统管理学派卡斯特
詹姆斯·E·罗森茨韦克 把管理组织视作一个开放系统,对组织的运行进行系统分析。决策理论学派赫伯特·西蒙
詹姆斯·马奇 任何作业开始之前都要先做决策,制定计划就是决策,组织、领导和控制也都离不开决策。决策贯穿管理的全过程,决策是管理的核心。管理科学学派埃尔伍德·斯潘赛·伯法
霍勒斯·卡文森 力求减少决策的个人艺术成分。依靠建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性。权变理论学派伍德沃德
菲德勒 强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。经理角色学派亨利·明茨伯格对经理工作的特点、所担任的角色、工作目标及经理职务类型的划分,影响经理工作的因素等重点问题进行考察与研究。*表格内容来自
管理学十大名著
以下这些都是管理学的经典。《科学管理原理》[美]弗雷德里克·温斯洛·泰罗
《工业管理与一般管理》[法]亨利·法约尔
《经济与社会》[德]马克斯·韦伯
《经理人员的职能》[美]切斯特·巴纳德
《工业文明的社会问题》[澳大利亚]乔治·埃尔顿·梅奥
《管理行为》[美]赫伯特·西蒙
《管理实践》[美]彼得·德鲁克
《管理学》[美]哈罗德·孔茨
《管理备要》[英]林德尔·福恩斯·厄威克
《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森
《普通企业管理学》[德]京特·沃厄
《管理决策新科学》[美]赫伯特·西蒙
《企业的人事方面》[美]道格拉斯·默里·麦格雷戈
《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯
《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨
《管理的新模式》[美]伦西斯·利克特
《让工作适应管理者》[美]弗雷德·菲德勒
《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格
《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰
《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治
《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰
《经理工作的性质》[加拿大]亨利·明茨伯格
《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法
《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克
《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩
《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯
《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁
《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼
《松下企业经营谈》[日]松下幸之助
《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔
《营销管理——分析、计划和控制》[美]菲利普·科特勒
《现代管理论》[日]占部都美
《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克
《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿
《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士
《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉
《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯
《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维
《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特
《非理性的时代》[英]查尔斯·汉迪
《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫
《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平
《董事》[英]鲍勃·特里克
大二管理学院女学生,适合读哪些书籍,与专业有关也好,或者单纯提升文化内涵也好,望推荐!感谢!
1 、《管理者必读12》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。
2 《影响力》?
这本书就像它的名字一样,风靡全球二十载还依然影响力不减,也唯有这样,才有资格被称得上经典。有人说,它更多是一本更适合于销售人员的关于说服与影响别人的著作,殊不知一个好的管理者,必须首先是一个好的说服者,一个能把自己的思想传达给别人并使之接受的优秀销售者。在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,并教别人如何做到这一点。
3 《基业长青》?
没有一个企业家不想建立一个伟大并长盛不衰的百年老店,为了探索是否存在基业长青的秘诀,柯林斯和波勒斯在斯坦福大学花费6年完成了这一艰巨的研究项目。他们选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司并对他们作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近一百年的历史。在这里,他们发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质以及很多非常实用的策略。这本书应该被各个层次的经理人与创业者放在床头,每天研读。
4 《战略管理必读12篇》?
在全球化、数字化,而且多变化的商业环境中,企业想要永续经营,除了必须跟上,甚至超越快速的创新脚步,实施自我改造之外,还必须有一套管理心法、营运战略,以及商业模式。《战略管理必读12篇》———经理人、创业者、企业CEO必修的商业实战课,助力企业站稳时代浪潮,找出永续经营的最佳定位。
5 《英--杰克·韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇所创造的独特管理模式,帮助这个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动的道路。本书的内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过本书与更多的管理者交流。他从企业中泛滥而空洞的“使命”说起,谈到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作,逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案,并分享了他作为成功管理者的思维方式。
巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”
6 《工业管理与一般管理?》?
这本书的面世距今已经有九十多年的时间了。20世纪初当泰勒的科学管理迅速传遍欧洲的时候,法国也诞生了一位杰出的管理学家。亨利·法约尔,是古典组织理论的奠基人,被后人尊称为“管理理论之父”。《工业管理与一般管理》是部划时代的光辉著作,书中所提出的十四条原则及五要素至今仍在管理过程中不断地被实践着,并且已经作为普遍遵循的原则、一种公理性质的东西而存在。
7 《科学管理原理》?
作为上个世纪早期的管理学著作,《科学管理原理》的出版,标志着管理理论的诞生。泰勒系统地提出了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。在科学管理的基本思想方面,泰勒提出了专业分工、标准化、最优化等一些管理思想。
1、《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)
2、《经济与社会》[德]马克斯·韦伯
3、《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯(德国1864—1920)
4、《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(美国1886—1961)
5、《组织与管理》 巴纳德 1948
6、《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔(法国1841-1925)
7、《工业文明的社会问题》 埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)
8、《工业文明的人类问题》梅奥
9、《企业中人的方面》 道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)
10、《领袖论》詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯
11、《个人与组织:互相协调的几个问题》 克里斯·阿吉里斯(美国1923—)
12、《如何选样领导模式》 罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)
13、《管理行为》[美]赫伯特·西蒙
14、《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙(美国1916—2001)
15、《组织》赫伯特·西蒙
16、《管理决策新论》 弗鲁姆 1973
17、《伟大的组织者》 欧内斯特·戴尔(美国1914—)
18、《管理的新模式》 伦西斯·利克特(美国1903—1981)
19、《营销管理》 菲利普·科特勒(美国1931—)
20、《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著
21、《让工作适合管理者》 弗雷德·菲德勒(美国1922—)
22、《组织效能评价标准》 斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)
23、《再论如何激励员工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)
24、《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格
25、《组织与管理:系统方法与权变方法》 弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)
26、《经理工作的性质》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)
27、《公司战略计划大败局的分析》 亨利.明茨伯格
28、《管理实践》[美]彼得·德鲁克
29、《管理:任务、责任、实践》 彼得·杜拉克(美国1909—)
30、《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克
31、《公司的概念》 彼得.F.德鲁克
32、《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克
33、《不连续的年代》彼得.F.德鲁克
34、《工业人的未来》彼得.F.德鲁克
35、《新社会——对工业秩序的新革命》彼得.F.德鲁克
36、《二十一世纪管理面临的挑战》彼得.F.德鲁克
37、《旁观者》彼得.F.德鲁克
38、《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨
39、《再论管理理论的丛林》 哈罗德·孔茨(美国1908—1984)
40、《管理学》[美]哈罗德·孔茨
41、《竞争战略》 迈克尔·波特(美国1947—)
42、《竞争优势》迈克尔.波特
43、《国家竞争优势》迈克尔.波特
44、《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》 威廉·大内(美国1943—)
45、《转危为安》 爱德华兹·戴明(美国1900—1993)
46、《追求卓越》 托马斯·彼得斯(美国1942—)
47、《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯
48、《志在成功》美]汤姆·彼得斯
49、《领导者:成功谋略》 沃伦·本尼斯(美国1925—)
50、《巨人学舞》 罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)
51、《第五项修炼》 彼得·圣吉(美国1947—)
52、《第五代管理》查尔斯.萨维奇
53、《企业再造》 迈克尔·汉默(美国1948—)
54、《企业行动纲领》迈克尔.哈默
55、《企业X再造》詹姆斯.钱匹
56、《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔.哈默、詹姆斯.钱匹
57、《基业长青》 詹姆斯·柯林斯(美国1958—)
58、《从优秀到卓越》 吉姆.柯林斯
59、《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰
60、《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰
61、《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森
62、《普通企业管理学》[德]京特·沃厄
63、《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯
64、《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治
65、《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法
66、《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克
67、《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩
68、《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯
69、《组织心理学》艾德佳.沙因
70、《人类动机理论》马斯洛 1943
71、《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁
72、《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼
73、《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔
74、《现代管理论》[日]占部都美
75、《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿
76、《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士
77、《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉
78、《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维
79、《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特
80、《权力与影响》[美]约翰·科特
81、《变革的力量》[美]约翰·科特
82、《企业文化与经营业绩》[美]约翰·科特
83、《新规则后工业化社会制胜策略》约翰.科特
84、《总经理》[美]约翰·科特
85、《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫
86、《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平
87、《董事》[英]鲍勃·特里克
88、《看得见的手》小艾尔弗雷德.钱德勒
89、《企业生命周期》 伊查克.爱迪思
90、《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗.A.巴特利特 苏曼特拉.高沙尔
91、《定位》 阿尔.里斯 杰克.特劳特
92、《改变世界的机器》詹姆斯.P.沃麦克 丹尼尔.T.琼斯 丹尼尔.鲁斯
93、《新管理方格》罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿
94、《领导难题——方格解法》罗伯特.R.布莱克 简.S.穆顿
95、《非理性的时代——掌握未来的组织》 查尔斯.汉迪
96、《把握创新》 詹姆斯.M.阿特拜克
97、《彼得原理》劳伦斯.J.彼得
98、《君主论》 马基亚维利
99、《处理人际关系的艺术》卡内基
100、《动机与人格》马斯洛
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