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您好很高兴帮您解答。具体划分为
(1)办公桌6S管理
桌面无灰尘、水渍、杂物,下班前要清理桌面。重要纸面文件、保密文件(包括发票、客户信息、工作联络单)等一律入柜。其它纸件全部整齐放置在文件架和文件夹中,不得散放在桌面上。办公用品要摆放整齐。桌下不得堆放与工作无关的文件和物品(如报纸、杂志、废纸箱、私人用品等)。
座位办公区域放置座位名牌,员工外出或出差时需将名牌反面放置,告知自己不在位置上并附****。
(2)办公椅6S管理
保持干净清洁。摆放整齐,离开时办公椅要靠近办公桌,摆放在座位下方。桌面、墙壁等物体表面禁止乱涂乱画。
(3)抽屉6S管理
下班离开前要锁好。内中物品摆放整齐。个人抽屉应每星期整理一次,对一个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品。
(4)文件柜6S管理
有标识(部门、编号、责任人)。内中物品、文件等摆放整齐,标识明确,便于查找。文件柜要每半个月整理一次,若有变动,标签应及时更新。对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。
(5)计算机6S管理
公共办公区电脑统一靠屏风(墙)方位放置,需摆放端正,保持清洁。下班时关闭电源。
(6)打印机、传真机6S管理
节约用纸,双面打印,纸张存放整齐。及时取回打印、传真的文件,以免丢失、泄密。不允许用传真机复印大量文件(单张或紧急时候可以特殊对待)。打印机、传真机、碎纸机有资产编号和标识(注明部门、放置地点、保管人姓名)。
(7)饮水机6S管理
严禁在饮水机上放置茶杯、饮水用具,违者没收。饮水机水龙头处不可以洗手、洗水果。
(8)地面6S管理
保持干净。计算机电源线、网络线、电话线等扎放整齐。
纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品不与电源线、网线、电话线放置在一起,保证安全。禁止随地吐痰。
(9)通道、走道6S管理
保持通畅。不得摆放影响美观或走路的纸箱等。
(10)垃圾篓6S管理
个人垃圾篓应放置于桌下内侧,不得放在通道上。垃圾篓内至3/4容量后应及时倒掉垃圾。大件垃圾及时处理,不应在个人垃圾篓中堆放。
(11)临时摆放物品6S管理
原则上公共场地不允许摆放纸箱、物品等。如特殊情况需临时摆放,必须放置整齐,不得影响整个办公场所美观及行走方便。
(12)公用、流动座位6S管理
使用人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公区域的清洁工作。
(13)公共卫生间6S管理
卫生间蹲式马桶使用后请自觉冲水,洗手后请将水珠甩入水池,洗手盆内不准倒茶叶,一经发现予以考核。
希望可以帮助您,满意请采纳。
公司6S 管理制度:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全!源于日本,因为前面的没个字母都是S,所以叫6S!
6S 活动 全员参与一 目的为了更有效的实行和推动 6S 活动,体现全员参与共同推进和提升.
二 范围公司全体职员三 权责6S 办理办公室:负责 6S 的策划,制定,修改,监督执行.
各部6S 督察员:协助 6S 办公室组织各部门具体实施执行.
公司全体职员: 学习和执行 6S 精要,体现全员参与.
四6S 诠释
4.1 6S 管理之概念
6S 管理即指整理,整顿,清扫,清洁,修养和安全.由于前五个词组日文的罗马拼写和 第六个词组英文的字母拼写中,第一个字母均为"S",故简称为"6S".6S 管理起源于日本, 现已成为企业现场管理的经典之作.
4.2 6S 管理之内容
⑴ 整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品,常用物品和非 常用物品,一般物品和贵重物品等;
⑶ 清扫:对各自岗位周围,办公设施进行彻底清扫,清洁,保持无垃圾,无脏污,保证美好的 工作环境;
⑷ 清洁:维护清扫后的整洁状态,建立相应的规章制度;
⑸ 修养:持之以恒,从而养成良好的工作和生活习惯;
⑹ 安全:按章操作,确保人身和公司财产安全,一切主旨均遵循《安全第一,预防为主》的原 则.
五 考核
5.1 平时由 6S 办公室实施日常监督和考核.
5.2 每周一次由 6S 办公室组织各部门 6S 督察员共同参与考核,并提出需整改地方和意见.
5.3 每月一次由 6S 办公室组织一次公司中层干部共同参与考核,并提出需整改地方和意见.
5.4 每半年一次由 6S 办公室组织公司高层领导共同参与考核,并提出需整改地方和意见. 全员参与
5.5 6S 考核最终纳入班组和个人绩效考核.
四 附则
4. 1 具体考核标准参照《6S 管理价值卷》.
4.2 本规定未尽事宜以公司员工手册或其它相关规定为准.
4.3 本规定的解释,修订及废止权归 6S 办理办公室.
4.4 本规定自颁发之日起开始生效,同时********号文件作废.
XXXX 年 XX 月 XX 日
6S 管理办公室
上述是一份《6s管理制度》范本,希望对您有所帮助!
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我是珠升号的签约作者“香旋”
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